2019年，威廉希尔对2020届就业工作高度重视，提前部署。全年主要以就业观念正确树立、就业服务结构重组、就业综合能力提升为主要方面开展工作。

一、牢固树立“一个核心意识、三个正确认识”的就业考研观

就业工作开展前期，结合就业指导课程在晚点名开展主题教育时机，传递“无论是考研还是就业都是信息战、持久战”的核心意识。

针对于食药行业“企业南方多，岗位基层多，薪资差距大”的现状，牢固树立毕业生就业三个正确认识。激发“到南方去，到发达地方去，到好平台去”的工作向往；培养“既要用放大镜研究岗位，也要用望远镜看行业”的职业认知；做好“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”的基层工作准备。

二、成立学院员工就业服务中心，助力就业工作高效运作

公司5月创新性成立老员工就业服务中心，围绕“全面营造就业氛围，培养生涯意识，服务毕业生就业”三个工作方面，初步建立“辅导员-年级就业干事-员工会就业服务中心”三位一体的工作模式，极大加强就业工作力量，提升了就业工作开展效率。

建设“就业小助手”公众号，发布106条有效招聘信息。参与对接并协助招聘会开展的有45家企业，对接率达到校企业的80%，当前已就业员工中超过90%是通过校园招聘会进行就业。

三、“比、拉、赶、帮、超”的就业工作的全面开展

公司5月开展“威廉希尔第一届薪火计划沙龙”，邀请24名2015级员工作为薪火传承人开展就业考研分享沙龙，一期一人一个主题，将经验分享“轻量化”“高效化”，累计参与82人次。

为全面提升毕业生求职能力，从4月起至11月，学院邀请校内外企业专家开展各类职场讲座7场。辅导员逐一进行简历修改、指导面试128人次，取得良好效果，在员工群体内形成良好口碑。联合企业连续三年开展“新晨杯-模拟求职大赛”，持续1个月开展“求职训练营”提升就业员工能力，累计受益达到107人次。

为提升考研员工竞争力，学院开展“助研导师”计划，为97名考研员工精准对接42名专业教师，助力考研。同时在考研前精心准备壮行大会，发放温暖“加油包”，鼓励考研学子。

2020年，威廉希尔将继续扎实推进就业工作，积极打造领导重视、校企合作、全体师生共同参与的就业工作格局，努力让2020届毕业生“想就业、能就业、就好业”。

(审核：孙敏 编辑：郭璋)